
DocuTray fue fundada por los emprendedores Matías Sánchez y Roberto Arce a partir de un problema operativo que identificaron durante años trabajando con empresas desde Datalized, una consultora de datos enfocada en proyectos tecnológicos y analíticos.
En ese proceso detectaron una fricción repetida dentro de múltiples organizaciones: equipos completos perdiendo horas leyendo, clasificando, transcribiendo y validando documentos manualmente antes de cargarlos en sus sistemas.
Facturas, contratos, cartolas, pagarés y PDFs enviados por mail, WhatsApp o portales seguían dependiendo de procesos altamente manuales que ralentizaban operaciones internas y generaban ineficiencias.
A partir de esa experiencia nació DocuTray, una infraestructura documental enfocada en automatizar el procesamiento de documentos y conectar esa información directamente con procesos de negocio.
Un problema operativo todavía altamente manual
A pesar del avance tecnológico, gran parte de las operaciones administrativas y financieras de las empresas siguen dependiendo de tareas manuales vinculadas a documentos.
Esto suele implicar:
- Lectura manual de PDFs e imágenes
- Validaciones repetitivas
- Carga manual de datos
- Errores operativos
- Procesos lentos y difíciles de escalar
Según Matías (su cofundador), el verdadero desafío no es únicamente extraer información desde un documento, sino validar los datos y conectarlos con los sistemas internos de cada empresa.
Infraestructura documental para automatizar procesos de negocio
DocuTray ofrece una API capaz de recibir documentos como PDFs, imágenes o scans y ejecutar automáticamente distintas etapas del procesamiento documental.
La plataforma:
- Identifica el tipo de documento.
- Convierte la información a JSON estructurado.
- Valida datos mediante reglas lógicas y numéricas.
- Enriquece información utilizando datos del cliente.
El enfoque de la startup no está únicamente en OCR o extracción de texto, sino en automatizar el flujo documental completo.
“No es solo extracción, es la infraestructura que conecta los documentos con los procesos de negocio.”, asegura Matías.
Actualmente, la compañía busca diferenciarse de otras soluciones enfocadas principalmente en conversión documental mediante una capa adicional de validación y orquestación de reglas de negocio.

Escalabilidad validada en procesos electorales
Uno de los hitos más importantes para DocuTray fue procesar 450 mil páginas de actas de votación durante las elecciones presidenciales de Chile y Honduras entre noviembre y diciembre de 2025.
Ese proceso permitió validar la capacidad de escalabilidad de la infraestructura tecnológica de la startup bajo escenarios de alto volumen documental.
Además, el equipo destaca que el crecimiento de la compañía viene aumentando mes a mes en cantidad de páginas procesadas, impulsado principalmente por ventas directas y presencia orgánica en LinkedIn.
El crecimiento de DocuTray: expansión comercial y foco en LATAM
Actualmente, la startup se encuentra con ronda abierta. El objetivo principal del equipo es utilizar ese capital para fortalecer el escalamiento comercial y multiplicar por seis el MRR actual hacia fin de año.
La estrategia estará enfocada en:
- Venta directa a empresas de servicios financieros.
- Expansión regional en Latinoamérica.
- Estrategia PLG para developers.
- Consolidación en Chile y México.
Lo que viene para la startup es seguir profundizando en LatAm —partiendo por Chile y México— y consolidar DocuTray como la infraestructura para procesamiento automatizado de documentos en la región.

El rol de Emprelatam en el recorrido de la startup
El equipo destaca especialmente el valor de haber compartido experiencias con otros founders atravesando etapas similares durante su paso por el Programa de Aceleración de Emprelatam.
“Tuvimos la oportunidad de conectar con otros founders en etapas similares a la nuestra, permitiéndonos entender que los dolores que tenemos son lo esperable para nuestra etapa.”, destaca su cofundador.
Además, remarcan la importancia de los beneficios operativos del programa, especialmente los créditos en servicios cloud para startups tecnológicas en etapas tempranas.
Aprendizajes sobre producto, ventas y validación
Uno de los principales aprendizajes del equipo fue la importancia de validar demanda antes de construir producto.
Entre sus principales consejos destacan:
- Hablar con clientes desde el inicio.
- Cobrar temprano aunque incomode.
- Evitar construir sin validación.
- Dejar que el mercado marque prioridades.
- Enfocarse en resolver problemas reales.
“DocuTray nació directamente desde necesidades observadas en clientes reales y no en un brainstorming.”, concluye Matías.
En un contexto donde las empresas todavía dependen de procesos manuales para gestionar grandes volúmenes documentales, DocuTray busca construir una infraestructura capaz de automatizar operaciones críticas y conectar documentos con sistemas de negocio de forma más eficiente.
Con foco en escalabilidad, automatización e integración operativa, la startup apunta a consolidarse como un actor relevante dentro del ecosistema de infraestructura documental en Latinoamérica.
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