En Emprelatam nos mueve una convicción: cuando las startups se enfrentan a los problemas reales de su industria, aparecen soluciones capaces de transformar sectores enteros. Mawi es un ejemplo claro de eso. No solo pasó por nuestro programa de aceleración, sino que protagonizó uno de los pivotes más valiosos que hemos visto en etapas tempranas, y hoy está cambiando la forma en que operan las constructoras en la región.
De un marketplace una solución para un problema crítico
Como suele ocurrir en los mejores procesos de aprendizaje emprendedor, Mawi no nació de una idea brillante a la primera, sino de la capacidad de observar la realidad y hacer ajustes profundos. Su cofundador, Sergio Monge, lo resume con total honestidad:
“Mawi no fue nuestra primera idea. Y creo que eso es lo más valioso que puedo compartir”, afirma Sergio.
El equipo comenzó con un marketplace que conectaba constructoras pequeñas con personas interesadas en construir o remodelar. La lógica parecía sólida: más clientes, más trabajo, mejores resultados. Pero, en la práctica, algo no terminaba de funcionar. Algunas constructoras quedaban mal con los proyectos; otras incluso terminaban quebrando.
La causa de fondo era mucho más profunda que la falta de clientes: cero visibilidad financiera y cero control. Muchas estaban usando el dinero de un proyecto nuevo para cubrir el hueco del anterior, una dinámica casi imposible de sostener.
Ese fue el punto de inflexión. Con experiencia combinada en finanzas, software y arquitectura, el equipo entendió que la construcción en Latinoamérica necesitaba una herramienta que diera orden, claridad y control a una industria que todavía opera con Excel y WhatsApp. Así nació Mawi: un SaaS diseñado específicamente para resolver el caos financiero del sector.
Una plataforma creada para la realidad de la construcción en LATAM
Hoy Mawi ofrece una plataforma de gestión financiera que centraliza presupuestos, costos y reportes en tiempo real. Su propuesta de valor se apoya en tres diferenciales clave:
1. Construido para Latinoamérica
Diseñado nativamente para la realidad fiscal y operativa de México, Costa Rica, Chile y otros países de la región.
2. Implementación extremadamente rápida
En solo una semana, una constructora puede estar operando. Nada de implementaciones eternas ni costos prohibitivos.
3. Inteligencia artificial aplicada al día a día de obra
Desde la subida de una factura directamente desde el sitio hasta la lectura automática de datos, Mawi elimina errores de digitación y simplifica procesos.
En un sector enorme y todavía poco digitalizado, la propuesta resulta casi revolucionaria.
Crecimiento respaldado por números claros
El crecimiento de Mawi está sustentado en una obsesión por mejorar la vida de las constructoras a través de tecnología realmente útil.
- Más de 170 empresas en 8 países ya operan con Mawi.
- Se han procesado más de USD 1.000 millones en presupuestos.
- Los equipos ahorran más de 6 horas diarias en tareas administrativas.
- Apoyo financiero: Mawi cerró una inversión con Caricaco Ventures para impulsar su expansión regional tras su participación en la Volcano Innovation Summit en Guatemala (más información aquí).
Nada de esto es casualidad: cada nueva funcionalidad nace de conversaciones reales con constructoras que enfrentan desafíos concretos. Esta inversión refuerza la visión de Mawi y su potencial para liderar la digitalización de la construcción en Latinoamérica.
Lo que viene: expansión y más inteligencia artificial
El objetivo del equipo es claro y ambicioso: convertirse en la herramienta por defecto de la construcción en Latinoamérica.
Durante los próximos 12 meses, el foco principal estará en México, con una meta de superar las 500 empresas en la región. Al mismo tiempo, seguirán expandiendo la aplicación de IA para anticipar sobrecostos, automatizar conciliaciones y proyectar flujos de caja con máxima precisión.
La digitalización de la industria ya no es opcional, y Mawi quiere liderar ese cambio.
El rol de Emprelatam en su camino
Cuando Sergio y su equipo llegaron a Emprelatam, Mawi todavía era un marketplace. Y el programa, en sus palabras, fue clave para entender cómo construir una startup de forma disciplinada y orientada a evidencia.
“Lo más valioso del programa fue la presión de avanzar en lo correcto. Te obliga a probar hipótesis, medir resultados y tomar decisiones”, destaca Sergio.
La dinámica del programa les permitió comprender que pivotear no solo es válido, sino necesario cuando los datos muestran que una idea no está resolviendo un problema real. También les ayudó a desprenderse del sesgo del costo hundido, un obstáculo común para muchos equipos emprendedores.
Consejos de Sergio para otros emprendedores
Sergio comparte una reflexión que sintetiza perfectamente la mentalidad necesaria para avanzar en etapas tempranas:
“Los founders nos aferramos a ideas por costo hundido. Pero el mercado no espera. Las ideas no valen nada; la ejecución sí.”, concluye Sergio.
Moverse rápido, hacerse preguntas difíciles y tomar decisiones sin demora es clave para construir algo que realmente responda a un problema real y escale.
Y, aunque el camino nunca es lineal —clientes que dicen que no, inversores que no apuestan, personas que se van—, lo que importa es seguir avanzando. Cada obstáculo, cuando se enfrenta con claridad y foco, fortalece.
Si buscas la disciplina y la red necesaria para pasar de una buena idea a una ejecución excepcional, como lo hizo Mawi, te invitamos a conocer nuestros programas de aceleración. Juntos, podemos hacer posible lo imposible. ¡Conoce más!
