A medida que las personas crecen, mantener los vínculos con amigos puede volverse más difícil. Cambian las rutinas, aparecen nuevas responsabilidades y los momentos disponibles dejan de coincidir. Pero para Guillermina Silva y Juan Couto, cofundadores de Peepl, el problema va más allá de la soledad: está en la dificultad de generar las condiciones para que un nuevo encuentro suceda.
La startup nació a partir de esa observación. Encontrarse con otras personas requiere coordinar disponibilidad, lugar y energía social, pero construir una amistad necesita además algo que un encuentro aislado no garantiza: recurrencia y afinidad.
Peepl busca resolver esa combinación creando experiencias grupales que faciliten conocer personas nuevas y repetir esos encuentros hasta que puedan convertirse en vínculos. La startup uruguaya forma parte del batch actual del Programa Aceleración de Emprelatam.
Un modelo basado en encuentros, recurrencia y afinidad
Peepl organiza grupos de personas y planes diseñados para generar una experiencia social amena. La propuesta parte de una premisa sencilla: conocer gente nueva no depende únicamente de encontrar personas disponibles, sino de crear las condiciones para que puedan volver a encontrarse.
Por eso, el modelo incorpora la recurrencia como parte central de la experiencia. El objetivo no es que una persona participe de una actividad una sola vez, sino que tenga múltiples oportunidades de compartir con un grupo y desarrollar un vínculo.
“El mayor problema no era la soledad, ese era un síntoma. El verdadero problema se encontraba en la dificultad de coordinar un encuentro.”, comenta su fundadora, Guillermina Silva.
Otro componente diferencial está en la operación. Peepl busca automatizar prácticamente todo el funcionamiento de la plataforma mediante inteligencia artificial, pero mantiene la interacción humana durante el primer encuentro.
La compañía lo resume en una idea: automatizar todo aquello que pueda automatizarse, excepto hablar con las personas.
Una validación inicial que busca convertir registros en vínculos reales
Uno de los principales hitos de Peepl fue validar que existe una necesidad concreta detrás de la propuesta.
Durante esta etapa de validación, la startup alcanzó una conversión del 20%, entendida como el porcentaje de usuarios que lograron atravesar una de las principales barreras del producto: registrarse, pagar y llegar efectivamente a su primer encuentro.
Para el equipo, esa métrica tiene una importancia que va más allá de la conversión comercial. También representa una primera señal de que las personas están dispuestas a incorporar una nueva manera de conocer gente, fuera de las dinámicas digitales tradicionales.
El desafío ahora es comprobar que ese comportamiento puede repetirse y convertirse en un modelo sostenible a medida que Peepl llegue a nuevas ciudades.
De las suscripciones a un ecosistema de experiencias
Actualmente, Peepl monetiza mediante un modelo de suscripción para usuarios. El siguiente paso consiste en ampliar la propuesta hacia los espacios y experiencias que forman parte de esos encuentros.
La startup trabaja en un producto para venues, que permitirá a estos establecimientos incorporar sus propias experiencias dentro de la aplicación y conectarlas con grupos de personas.
La idea es transformar experiencias que ya suceden en una nueva fuente de ingresos para los venues, mientras Peepl amplía sus posibilidades de monetización. A nivel de producto, también planea incorporar experiencias premium mediante alianzas, incluyendo propuestas vinculadas con viajes.
En cuanto a expansión geográfica, la startup tiene previsto desembarcar próximamente en Punta del Este, Uruguay, y posteriormente llegar a Buenos Aires a comienzos de 2027.
Las bases de Emprelatam para construir un sistema escalable
El paso por Emprelatam fue especialmente relevante para el equipo en una etapa en la que Peepl necesitaba ordenar su estructura para acompañar el crecimiento.
Según Guillermina Silva, uno de los principales aportes del programa fue ayudarlos a construir bases más sólidas en áreas como el equipo y el producto.
“Emprelatam nos dio esas bases para crear un sistema escalable. Nos ayudó mucho a ordenarnos, tanto en la estructura de equipo como en producto.”
Para Peepl, ese trabajo resulta especialmente importante porque el crecimiento de una startup no depende solamente de conseguir más usuarios. También requiere construir procesos y estructuras capaces de sostener ese crecimiento sin que cada decisión dependa permanentemente de los founders.
Consejos para emprendedores: validar antes de intentar escalar
Para Guillermina, uno de los principales aprendizajes del recorrido de Peepl es la importancia de validar la existencia de un problema antes de concentrarse en crecer.
No necesariamente tiene que tratarse de un problema crítico ni de una solución que transforme una industria. Lo importante es comprobar que existe una necesidad y que las personas están dispuestas a utilizar el producto.
En ese sentido, identifica tres aprendizajes para otros emprendedores:
- Validar el problema antes de enamorarse de la solución.
- Buscar señales tempranas de product-market fit antes de acelerar el growth.
- Construir sistemas que puedan funcionar sin depender permanentemente del founder.
Para Peepl, el growth puede ayudar a amplificar un producto, pero no reemplaza la necesidad de encontrar señales de que ese producto realmente está resolviendo algo para sus usuarios.
“Llevar una startup al siguiente nivel es lograr instaurar un sistema que se rompa, se itere y arregle, pero siempre sobre un sistema que sepas que en algún momento va a funcionar sin vos.”, concluye la fundadora.
La oportunidad que identifica Peepl parte de una situación cotidiana: tener amigos no necesariamente significa que sea fácil conocer personas nuevas. A medida que cambian las rutinas y las formas de relacionarse, generar nuevos vínculos requiere encontrar otras maneras de facilitar los encuentros.
El desafío para la startup será demostrar que ese modelo puede repetirse en distintas ciudades y convertirse en una experiencia suficientemente recurrente como para que un primer encuentro pueda ser el comienzo de una nueva amistad.
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